経営について良く「ダーウィンの進化論」なぞって語られることが多くあります。

「最も強い者が生き残るのではなく、

最も賢い者が生き延びるのでもない。

唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である。 」

という名言です。

新築住宅を建てる時、最新の設備、最新の機械に頼り過ぎないことが大切だと考えています。

それは、家に比べて機械や設備は圧倒的に早く壊れるということです。

利益を得ることはお客様に悪い。

そう考えている方がまだまだいらっしゃるようです。

果たして、利益を得ることは悪いのでしょうか。

「こんなに儲けて！」

確かにあんまりいい響きでは無いですね。笑

生き残るために差別化が大事。集客には他社との差別化そんな風に考えていませんか。
他社と比べて何を優れさせるのか。
それを考えることは、中小企業の工務店とっては罠であることに気付いてほしい。

Loｗ－Eペアガラスなのに結露しました。欠陥住宅なのでは無いですか？こんな相談をよく受けます。

エアコンの暖房で乾燥感を感じる人は約半数と言うアンケート結果があります。

なぜ乾燥感を感じるのでしょうか。

大きく理由は二つ

乾燥している（湿度が少ない）

熱い風が顔に当たる

です。

エアコンは付けたり消したりしない方が電気代がかからない。

連続運転より間歇運転の方が電気代がかからない。

と言われていますが、実際のところは、やっぱり連続運転する方が電気代がかかります。

今回ある本を読んで気づきがありましたので、

さらに深堀して、それをお伝えします。

ジェラルド ザルトマン教授（ハーバード大学経営大学院名誉教授顕在）によると

顕在意識は5％で、潜在意識は95％

顕在化する前に、潜在下で物事は決定されている。

と発表されています。

アテネ不眠尺度をご存じでしょうか。

不眠かどうかを自己判断できるチェックシートです。

NEEDSとWANTSの違いについて明確に把握されていますか。

これからの住宅業界において、この違いが分からないで戦略を立ててしまうと

致命的な失策を生みます。