ノウハウを知っているコトと、実践でできるコトは違います。私たちは方法を教えて終わりでは無く、結果を出すことを大切に考えています。苦手な部分があればお任せください。御社が得意分野で力が発揮出来るように、オリズムが中小工務店の経営企画室として機能し、各専門分野のメンバーが多角的にサポートします。
以下の三点がつながって今回の気づきを得ました。 ①建材流通店のセミナー講師が最近増えた中での気づき ②課題解決型から、人が集まる未来創造型の地方創生 へのセミナーを受けての気づき 山井 太氏(スノーピーク 代表取締役会長 兼 社長執行役員) 藤野 英人氏(レオス・キャピタルワークス 代表取締役会長兼社長 CEO & CIO) 青木 優氏(MATCHA 代表取締役社長 CEO ③予想どおりに不合理（ダン・アリエリー著）を読んでの気づき まず①建材流通店のセミナー講師が最近増えた中での気づきです。 工務店さん同士でつながり情報共有されようとする動きが 最近活発になってきています。 その関係で、セミナーの講師をさせていただく機会が増えました。
自分が依頼した施工会社を人に紹介するのに 大きく影響を与えるものが何か。 について非常に興味深いデータの紹介がありました。 NPS動態調査によるものです。 さて、何が影響を与えていると思いますか？ 第３位は ご契約からお引渡しまでの担当者の対応 第２位は 会社の信頼 そして台１位は・・・
今日鳥貴族の大倉社長のお話しを聞いてきました。 その中で強烈に共感した内容を共有させていただきますね。 講演後の質問時間に、 「競合他社も多くある中、 どのように優れたシステムを構築されたのですか？」 という質問がありました。 大倉社長のお答えは明確でした。
こんな時どうしたら。中小工務店によくある悩みや困りごとに対する考え方や対応の方法を詳細なテーマに分けて解説。短時間で実践的な学びを得ることが出来ます。
