ノウハウを知っているコトと、実践でできるコトは違います。私たちは方法を教えて終わりでは無く、結果を出すことを大切に考えています。苦手な部分があればお任せください。御社が得意分野で力が発揮出来るように、オリズムが中小工務店の経営企画室として機能し、各専門分野のメンバーが多角的にサポートします。
#3 住宅業界の今と未来 詳しくはこちら▶︎
#2「中小工務店が勝てる集客方法とは」 詳しくはこちら▶︎
#1「工務店の進化」とは何か？ 詳しくはこちら▶︎
注文住宅をどのように定義づけられていますか。 よくある（間違いだと私は思っていますが）のが お客様の注文の通りに建てるのが注文住宅です。 という回答。 昔あったのが、 屋根、雨どい、サッシ、水切りの色がみんなバラバラな家。 担当の方に、なんでこんな色遣いにしたのですか？ とお聞きすると、 「お客さんが選んだんですよねー」 という回答。 私のせいではありません的な回答にびっくりした記憶があります。
様々な言葉を使っていますが、その定義がちゃんとできていますか。 最近工務店さんといろいろ話をしてる中で、定義づけが出来ていない。 もしくは間違っているなぁと思ったことをお伝えしていくので参考にしてください。 今回は 「営業」についての定義を 考えていきたいと思います。
以下の三点がつながって今回の気づきを得ました。 ①建材流通店のセミナー講師が最近増えた中での気づき ②課題解決型から、人が集まる未来創造型の地方創生 へのセミナーを受けての気づき 山井 太氏(スノーピーク 代表取締役会長 兼 社長執行役員) 藤野 英人氏(レオス・キャピタルワークス 代表取締役会長兼社長 CEO & CIO) 青木 優氏(MATCHA 代表取締役社長 CEO ③予想どおりに不合理（ダン・アリエリー著）を読んでの気づき まず①建材流通店のセミナー講師が最近増えた中での気づきです。 工務店さん同士でつながり情報共有されようとする動きが 最近活発になってきています。 その関係で、セミナーの講師をさせていただく機会が増えました。
こんな時どうしたら。中小工務店によくある悩みや困りごとに対する考え方や対応の方法を詳細なテーマに分けて解説。短時間で実践的な学びを得ることが出来ます。
