先行き不透明な時代になりました。
今までは何となく仕事があったかもしれませんが、
これからの時代は受注が厳しくなり、働き手が無くなり、職人さんがいなくなります。
何とかこれからを生き残ろうと、叱咤激励されている社長は多いと思います。
- 「仕事を取ってこないと、給料を払えない」
- 「取ってきたら歩合を上げるんだから受注してこい」
- 「利益をもう少し出さないと給料払えないぞ」
と、飴や鞭で何とかしようとしてもスタッフは思うように仕事をしない。
インスタやホームページで色々発信しても集客につながらない。
そんなケースも最近増えてきました。
本当、難しい時代になりました。
叱咤激励しても業績は向上しません。
その理由ですが、
現状を話しているだけで、解決策は提示されていない。からです。
みんな受注を取ろうと思っているけど、取れないのが現実です。
しかもお金では人の気持ちは動かない時代になってきています。
なので、いくら叱咤激励しても、会社の雰囲気が悪くなるだけで
業績は改善しないのです。
次に、インスタやホームページの内容ですが、
「何を伝えたいか分からない」そんな投稿が多いです。
みんなやってるからうちも。みたいなものです。
こんな閉塞的な状態を打破するために必要なモノ。
それがビジョンです。
今はこうだけど（現状）
5年後はこうなっていたいよね（未来）
それが明確にスタッフ間で共有されていれば、
全社員それに向かって進むことが出来ます。
ビジョンが無ければ、「取ってくれば歩合払うから取ってきて。」
という感じです。
これではチーム（会社）で協力し合って仕事をする気運も生まれません。
先が見えないこんな時代だからこそ、
今進むべき第一歩を決めるために、5年後のビジョンを決めましょう。
そうすれば、今何をやるべきか見えてきます。
どこに行こうとしているのかを明確にすれば、
どうやってそこに行けばいいかの方法を皆で話し合えます。
どこに行くか決まっていないのに、
飛行機がいいのか車がいいのか電車がいいのかの方法の話し合いはできませんよね。
会社経営も同じです。
まずは、どこに行くのかを決めましょう。
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